Построение модели оттока сотрудников для разработки стратегии удержания

Увольнение сотрудников дорого обходится компаниям. Стоимость замены ушедшего сотрудника зачастую очень высока. Исследования Центра Американского прогресса говорят, что компании обычно тратят около одной пятой части годовой зарплаты сотрудника, чтобы найти ему замену. И траты эти могут изрядно возрасти, если требуется замена для руководящего или высокооплачиваемого сотрудника. Затраты приходятся на проведение интервью в процессе поиска замены, бонусы на входе, и потерю производительности работы в течение первых месяцев, пока сотрудник входит в новую роль.Понимание когда и почему сотрудники более всего склонны к уходу из компании поможет качественнее их удерживать, или хотя бы заранее планировать работы по поиску новых сотрудников.